浅析我国戏剧产业的经济价值贡献(3)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】(二)英国 有着悠久历史的英国戏剧产业注定对其经济发展有着强大的推动力。近年来,英国政府更加重视戏剧产业作出的巨大经济贡献,出台多项促进
(二)英国
有着悠久历史的英国戏剧产业注定对其经济发展有着强大的推动力。近年来,英国政府更加重视戏剧产业作出的巨大经济贡献,出台多项促进措施,以便使戏剧演出对英国经济起到更大的直接和间接拉动作用。据统计,英国演出行业2002至2003年度为英国创造的经济价值高达38亿英镑,其中伦敦西区约占20亿英镑;在全英文化领域里就业的人员达648 900人(数字来自1991年英国人口普查),其中伦敦西区约为40 000人。除此以外,高水准的表演艺术还使英国的旅游业受益匪浅根据英国旅游局公布的数字,英国每年旅游收入中约有20亿英镑来自与文化相关的项目。即使是西区的地方政府负责人在谈到伦敦西区对促进当地旅游业和经济发展的作用时,也不得不承认:“西区剧院是伦敦市中心的一部经济引擎。正是因为有了这些吸引人的演出,人们才会乘坐飞机来伦敦;正是因为有了这些剧场,酒店里才会顾客盈门。”
(三)日本
如果说欧美戏剧产业时至今日仍能创造出较高的经济价值很大一部分是源于其戏剧本身数百年辉煌历史的话,那么无论是古典戏剧还是新剧在历史上从来没有受到过以天皇为首的贵族阶级保护的日本,则是完全依靠民间力量集聚和发展起来的剧场都是由诸如松竹集团、东宝公司、四季剧团等很多与戏剧无关的民间企业建设并经营的。它们在保留并发扬了其传统剧种“能”、“狂言”的同时,还不断创新糅合新剧种,其完整的商业运作模式带来了可观的经济收入据统计,日本每年观看戏剧的观众达1130万人次,市场规模为1890亿日元;观看其他演出的观众约为590万人次,市场规模为280亿日元。
三、我国戏剧产业经济价值贡献低估的限制因素及建议
通过纵横向对比研究我们不难看出,戏剧产业不仅仅是文化产业的一部分,还应该是能创造出更多经济价值、丰富文化产业贡献、支持GDP的中坚力量之一。只是一直以来,我国戏剧行业完全事业化,失去了其应有的自我更新、自我完善的能力,失去了最基本的根基——市场的考验,导致我国生产出来的戏剧产品往往叫好而不叫座、拥有多个奖项却无人问津。从事戏剧生产的单位由于不能收支平衡只能沦为政府部门的附属,甚至包袱。可事实上,我国的戏剧产业自身并没有萎缩,反而呈日渐扩大的趋势,只是由于某些限制因素的存在而阻碍了其发挥效能。
(一)观念限制
近几年,有关戏剧能否产业化的争论一直未曾中断。所谓产业化运作指的是一种社会化大生产的高级运作方式,它不仅仅是针对手工作坊式封闭的自然经济的生产方式而言的,而且也是对传统的计划经济条件下的生产方式的否定。产业化运作是建立在市场化的基础之上的,必须按照市场的规则——公开、公正、公平,必须遵循市场的机制——供求机制、价格机制、竞争机制进行运作。由此,一些专家认为“戏剧”作为艺术生产领域中凝结着大量人类精神劳动的,具有现场性、不可复制性、非规模经济特点的行业,是不可能也不应该产业化的。还有一些人认为戏剧行业走产业化的道路会让中国的一些有影响力的传统剧目消失殆尽,更会让经典剧目尘封。
其实这种担忧完全没有必要,美国百老汇的繁荣已经证明了戏剧完全可以走产业化的道路,实现规模经济,而日本政府对其传统剧种“能”剧和“狂言”的全方位保护(“能”剧和“狂言”已经被列入到“文化财产”之列)也让我们得到了启发。简而言之,戏剧行业产业化是我国戏剧未来发展的必经之路,是激发戏剧产业内在价值提升的正确途径。同时,这种产业化并不是全盘的、盲目的、概念性的产业化,而是有选择的、有保留的、实质性的产业化。
(二)体制限制
戏剧产业要想充分发挥内在潜能,创造出应有的经济价值,关键在于其能否严格按照市场经济的要求合理配置资源,纳入市场经济法律体系中,遵循市场经济规律,按需生产。而“戏剧产品”的主要生产单位各院团长久以来在我国计划经济体制下自我发展、自我更新、自我完善的能力受到了严重阻碍。生产剧目并没有从市场需求的角度出发,不考虑消费者的喜好,往往是付出了时间、人力、物力等成本,却是“演得多、赔得多”,连收支平衡都无法达到。我们都知道,符合大众审美的艺术产品才能真正实现其艺术价值、社会价值与经济价值的统一,而究其根源,造成这种生产与市场脱节的根本原因在于体制改革的步伐迟缓,并没有涉及到深层次的变动。或者说,尽管体制改革已进行多年,但效果并不好。体制得不到根本性的变革,戏剧产业想要创造经济价值就将是一纸空谈。
文章来源:《产城》 网址: http://www.cczzs.cn/qikandaodu/2021/0624/541.html